為進(jìn)一步加強(qiáng)對臨床科室工作的指導(dǎo),深入開展調(diào)查研究,全面了解掌握臨床一線情況，提升行政管理水平和醫(yī)療服務(wù)水平，加強(qiáng)臨床科室和行政職能科室之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合；轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率，及時發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)院臨床工作中存在的問題，為臨床一線提供更加務(wù)實有效的服務(wù)。8月15日，我院召開行政查房工作會議。黨委書記王永勝，黨委副書記、院長李戰(zhàn)虎等院領(lǐng)導(dǎo)，行政職能科室負(fù)責(zé)人和部分臨床科室主任及護(hù)士長參加。

會前，黨委書記王永勝帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室負(fù)責(zé)人深入心腦血管、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、關(guān)節(jié)骨科和脊柱骨科病房和辦公區(qū)域，重點檢查了醫(yī)療質(zhì)量安全、黨建、行風(fēng)作風(fēng)、學(xué)科建設(shè)、科室管理、院內(nèi)感染、消防安全、病歷規(guī)范書寫、藥品安全、患者滿意度、消防安全等方面落實情況。

院領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)聽取相關(guān)科室的工作匯報，傾聽一線聲音，與科主任、護(hù)士長及科室人員進(jìn)行面對面溝通交流，問詢醫(yī)療運行情況及臨床服務(wù)中的實際困難，現(xiàn)場指導(dǎo)幫助臨床科室解決問題，將不能立行解決的問題記錄在案，研究解決辦法。臨床科室負(fù)責(zé)人依次匯報近期科室工作開展情況，取得成績，存在問題和原因以及下一步工作開展規(guī)劃；行政職能科室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場反饋查房中存在的問題并提出相應(yīng)對策建議。

行政查房工作，既加強(qiáng)了臨床科室和行政職能科室的溝通交流，又檢視了醫(yī)院管理效果和薄弱點，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，進(jìn)一步提升了管理效能，促進(jìn)科室管理規(guī)范化，更好地推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。